Soutenir la recherche pour préparer la médecine de demain

Le nouveau plan de soutien à la recherche traduit une ambition claire : accompagner durablement les cliniciens-chercheurs, renforcer l’attractivité du CHU et faire émerger de nouveaux talents au service des patients.

Depuis plusieurs années, l’établissement a déjà structuré un écosystème solide autour de la Maison de la recherche, réunissant notamment la DRCI, le CIC et l’Unité de biostatistique. Les dispositifs existants ont permis d’encourager les jeunes chercheurs, de soutenir les publications scientifiques et de développer une dynamique collective autour de la recherche clinique. Aujourd’hui, le CHU souhaite aller plus loin. « La recherche n’est plus un supplément d’activité. Elle est devenue un levier majeur d’innovation, d’attractivité et d’amélioration des prises en charge », souligne Stéphanie Decoopman, Directrice générale du CHU de Rouen.

Des moyens renforcés au plus près des équipes

Le plan repose d’abord sur un renforcement concret des moyens d’appui aux services. Parmi les mesures phares figure le financement de cinq TEC supplémentaires afin de soutenir les équipes cliniques, répondre aux pics d’activité, accompagner les équipes émergentes et sécuriser la continuité des essais. Le CHU prévoit également le renforcement des fonctions administratives et financières liées aux contrats industriels et académiques avec le recrutement de deux gestionnaires supplémentaires. Autre évolution importante : le déploiement de la coordination de l’investigation clinique dans l’ensemble des pôles. Cette organisation doit permettre de fluidifier les échanges entre les équipes de soins, les pôles et la DRCI, tout en harmonisant les processus liés aux inclusions, au suivi des protocoles et à la facturation. Pour améliorer la visibilité et le suivi des projets, une plateforme collaborative dédiée sera également mise en place avec l’outil TIMETONIC.

Mieux accompagner les données et la méthodologie

La montée en puissance de la recherche sur données constitue également un axe stratégique fort. Le plan prévoit ainsi le recrutement d’un biostatisticien-méthodologiste, le renforcement de la gestion des données de recherche, le déploiement de l’eCRF REDCAP, l’appui au développement des projets épidémiologiques, l’accompagnement des recherches s’appuyant sur les bases massives de données et l’imagerie.

Cette dynamique doit permettre aux équipes de disposer d’un accompagnement méthodologique plus fluide et plus réactif, depuis la conception des projets jusqu’à leur valorisation scientifique.

Un intéressement recherche doublé et élargi

Le CHU fait également évoluer en profondeur son modèle d’intéressement à la recherche. L’enveloppe globale sera doublée pour atteindre 700 000 euros. L’objectif est double : mieux redistribuer les moyens et encourager l’ensemble des services à s’engager dans une dynamique de recherche.

Jusqu’à présent réservé aux principaux services publiants, l’intéressement sera désormais ouvert à tous les services chercheurs. Le nouveau modèle reposera à la fois sur une part fixe attribuée à chaque service, une part variable calculée à partir des indicateurs nationaux MERRI, ainsi qu’une valorisation renforcée des inclusions investigateurs. Ce choix traduit la volonté du CHU de mieux reconnaître toutes les formes d’engagement dans la recherche clinique.

Faire émerger les talents et cultiver l’excellence

Au-delà du soutien opérationnel, le plan affirme une ambition forte en faveur de l’émergence et de l’excellence scientifique. Le CHU souhaite renforcer sa capacité à monter des projets complexes de dimension nationale et européenne, notamment dans le cadre des appels à projets RHU, FHU ou européens.

Plusieurs actions sont prévues :

• Un soutien aux instituts en cours de création ;
• Un accompagnement au montage de projets complexes ;
• Une participation à l’appel à projets INMP ;
• Un développement d’un PACS recherche ;
• Le renforcement des liens avec l’Université et l’INSERM.

Parallèlement, une attention particulière sera portée aux jeunes chercheurs et aux équipes émergentes.

Le plan prévoit notamment :

• Un accompagnement des projets portés par les étudiants ;
• Un soutien à la mobilité des jeunes chercheurs ;
• La mise à disposition de TEC en appui des équipes émergentes ;
• Des actions de sensibilisation à la recherche clinique.

Construire une culture collective de la recherche

Au-delà des financements et des outils, ce plan marque une volonté forte : développer une culture commune de la recherche au sein de l’établissement. Le CHU souhaite renforcer les complémentarités entre les équipes, mieux faire connaître les ressources de la Maison de la recherche et favoriser une dynamique plus collective. La création d’une commission de la recherche, associant les pôles et les services, fait partie des pistes envisagées pour accompagner cette transformation. Ce premier plan constitue ainsi une base structurante appelée à évoluer dans le cadre du futur projet d’établissement 2026-2030.

Encadré chiffres clés

• 700 000 € consacrés à l’intéressement recherche
• 5 TEC supplémentaires financés
• 2 gestionnaires administratifs recrutés
• Déploiement de TIMETONIC pour le suivi des projets
• Renforcement des moyens méthodologiques et statistiques
• Soutien renforcé aux jeunes chercheurs et aux équipes émergentes