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Les 7 ambitions du Projet d’Établissement 2026-2030

Pour tous les territoires

Pour tous les territoires : faire équipe avec nos partenaires pour offrir au patient normand une offre de soin lisible et structurée

Le CHU de Rouen renforce son engagement pour mener ses missions de référence et de recours, aux côtés et au service des acteurs de santé du territoire de Normandie orientale. En s’appuyant sur les dynamiques de coopération déjà engagées, il entend renforcer les liens avec l’ensemble des acteurs — établissements publics et privés, médecine de ville, structures médico-sociales et sociales — afin d’assurer à chaque patient un parcours fluide, adapté à ses besoins et sans rupture.
Cette ambition traduit la volonté du CHU de faire équipe avec ses partenaires pour développer des filières graduées de soins à l’échelle territoriale, déployer des postes universitaires dans les GHT associés, et favoriser l’accès à l’expertise hospitalo-universitaire pour l’ensemble des patients.

Le CHU souhaite également inscrire son action dans une dynamique régionale élargie, en renforçant son lien avec le CHU de Caen, et en développant les coopérations au sein du Groupement de Coopération Sanitaire G4 (GCS G4) avec les CHU de Caen, Lille et Amiens.

Nos engagements/Nos objectifs :

  • Définir et mettre en œuvre les filières et les parcours de soins à l’échelle de la subdivision universitaire afin de sécuriser et graduer les prises en charge publiques sur l’ensemble du territoire.
  • Poursuivre avec l’UFR de médecine l’universitarisation de la Normandie orientale, tant dans le domaine de l’enseignement que des activités recours.
  • Agir comme moteur de transformations territoriales, mettre ses expertises à disposition des acteurs du territoire et contribuer à l’attractivité territoriale des professions de santé.
  • Intégrer pleinement le CHU dans son réseau local et assurer des parcours de soins fluides et coordonnés en proximité.
  • Mettre en œuvre le virage numérique à l’échelle du territoire, en mobilisant pleinement la télémédecine, et en faisant de nos outils des leviers harmonisés de collaboration au service des professionnels et des patients.

Actions emblématiques :

  • Structurer la collaboration entre les 5 établissements supports de Groupements hospitaliers de territoire (GHT) de la subdivision universitaire (CHU de Rouen, Centres hospitaliers de Dieppe, Elbeuf-Louviers-Val-de-Reuil, Evreux-Vernon, Le Havre) et mener ensemble des projets impactant pour les patients:
    • Extension de la Plateforme territoriale d’anatomo-pathologie numérique,
    • Mise en place de l’Institut hémi-régional de cancérologie,
    • Sécurisation de l’offre de soins territoriale de chirurgie et soins critiques pédiatriques.
  • Systématiser la territorialité dans la gestion des emplois médicaux et des internes
  • Déployer un programme de travail par parcours avec les professionnels de ville, en capitalisant sur chaque avancée pour développer l’interconnaissance.
  • Mettre en œuvre le Projet médio-soignant du GHT Rouen Cœur-de-Seine, et notamment :
    • Déployer la PUI de territoire.
    • Assurer la qualité et la fluidité de prise en charge de la personne âgée : prévenir et renforcer le repérage des fragilités, coordonner les parcours, et réduire les recours évitables aux urgences.
    • Développer l’offre de soins pédopsychiatriques pour les enfants et les adolescents, et améliorer les parcours non programmés.
  • Améliorer l’aval en Soins médicaux et de réadaptation (SMR) avec les partenaires du territoire, et mener le projet tripartite de SMR oncologie avec l’Hôpital de la Croix-Rouge française et le Centre Henri Becquerel.
  • Déployer la télé-expertise comme modalité unique d’avis pour garantir la visibilité et l’accessibilité de l’offre du CHU pour les professionnels libéraux et hospitaliers, organiser l’adressage, et facturer l’activité.
  • Faire des choix qui nous engagent avec nos partenaires sur les outils – notamment pour la communication entre professionnels, et le partage d’informations médicales dans le Dossier Médical Partagé (DMP).

...ET POUR ALLER PLUS LOIN

La stratégie territoriale

Le plan stratégique télémédecine

Le projet médico-soignant partagé du GHT Rouen Cœur de Seine