STANDARD

02 32 88 89 90

JOINDRE UN PATIENT

02 32 88 11 11

Chiffres clés 2025 (2/2)

Les équipements et l'activité du plateau technique

les blocs opératoires

Nombre de blocs opératoires / de salles

39

Interventions chirurgicales

31 000

Robots chirurgicaux (dont 1 au MTC)

3

Nombre d’interventions avec robots chirurgicaux

700

Neuronavigateurs

3

Lithotripteur

1

Arceau O’Arm

1

Intensificateur C-Arm

1

les laboratoires

Nombre de laboratoires

15

Nombre d’actes (en millions)

6.4

IBCORE
Plateforme technique mutualisée de biologie médicale

1

L’imagerie médicale

IRM (dont 1 IRM 3T)

4

Nombres de patients IRM

19 000

Scanners (dont 1 partagé avec le privé)

5

Nombre de patients scanner

52 000

Mammographies numériques

2

Equipement d’imagerie EOS

1

Salles d’imagerie interventionnelle

3

Salles de cardiologie interventionnelle

4

Salle hybride pluridisciplinaire

1

Générateur de dialyse

45

chaque jour au chu

LES URGENCES (y compris  gynéco-obstétriques) ont comptabilisé 400 passages par jour, soit 1 passage toutes les 3 minutes.

1.300

Appels reçus par le SAMU-Centre

315.000 m²

Surface de bâtiments à entretenir

3.000

Appels reçus par le standard

30

Rondes de surveillance à Charles-Nicolle

19

Interventions du SMUR

20 tonnes

Poids du linge traité par la blanchisserie

9,5 tonnes

Poids des déchets traités

10.000

Repas fabriqués

350

Caméras de vidéosurveillance scrutées 24/24

135

Passages au point information de Charles-Nicole

78

Interventions chirurgicales programmées

1.200

Venues externes

8

Naissances

70

Transports sanitaires organisés par le CHU

La logistique en 2025

TRANSPORTS SANITAIRES

43 000 transports sanitaires organisés par le CHU (dont 28 000 assurés par les ambulances du CHU soit 64%)

BLANCHISSERIE

  • 6 000 tonnes de linge traité soit 20T/jour dont 40% pour les clients publics extérieurs
  • 13M d’articles
  • 136 agents

ESPACES VERTS

15 agents entretiennent
nos 5 sites :
180 000 m² de pelouses
44 000 m² de massifs
1 700 ml de haies

RESTAURATION

  • 2,5 millions de repas préparés, soit
    10 000/jour (76% pour le CHU et
    24% pour les clients extérieurs).
  • Distribués par 170 agents.

TRAITEMENT DES DÉCHETS

• 2433 T déchets non recyclables,
• 395 T déchets recyclables (+ 9% )
• 261 T déchets industriels banaux
• 59 T déchets dangereux,
• 248 T DASRI,
• 85 T bio-déchets (soit 9 T/jour)

TÉLÉPHONIE

1 million d’appels ont été reçus au standard.

iNFORMATIQUE

• 90 personnes gèrent
+ de 8 000 postes
+ de 1 300 serveurs et
+ de 360 bases de données.
+ de 300 applications
• Pour 17 000 utilisateurs
• + de 1 100 bornes WI-FI
• 1,6 péta-octet de stockage

la formation

L’Espace Régional de Formation des Professions de Santé (ERFPS) regroupe 13 écoles et instituts

1 637 étudiants

y ont reçu une formation en 2021 dont 1 583 étudiants en formation initiale, 45 étudiants en formation préparatoire aux différents concours des Instituts et 59 stagiaires en formation continue.

AU MEDICAL TRAINING CENTER

3 000m2
3 niveaux
19 formations initiales
22 formations continues
128 journées de formation
1 340 apprenants reçus au MTC
2 workshops : 1 online (TAVI) et 1 en présentiel (HoLEP)

7,8 Millions d’euros

dont 2,8 millions d’euros pour les études
promotionnelles.
Les dépenses pour la formation médicale continue
se sont élevées à plus de 263 000 €.
Pour le personnel non médical : 8 359 départs en
formation pris en charge dont 231 dans le cadre du
DPC.
Pour le personnel médical : 398 départs en
formation pris en charge dont 20 dans le cadre du
DPC.

la recherche et l’innovation

PARTICIPATION À 2 PROJETS EUROPÉENS, 1 RHU, 4 FHU et 2 Structurations

141

ETP de professionnels dédiés à la recherche clinique

1 565

études en cours

10 571

personnes inclues par le CHU

298 nouvelles études enregistrées dont notamment :

78 en cancérologie
1 base de données
8 promues par le CHU de Rouen :
1 de catégorie 1, 4 de catégorie 2 et 3 avec le
nouveau règlement européen
39 études observationnelles portées par le CHU :
11 catégorie 3 et 28 hors loi Jardé
108 promues par un autre établissement de
santé
55 promues par une structure académique
84 promues par l’industrie :
82 avec l’industrie du médicament et 2 avec
l’industrie biomédicale
2 promues par une université
1 projet européen

publications

2 833 (600 rang A et A+)

brevets

37

score MERRI (période 2018-2021)

2954

le budget

LE CHU, Un acteur économique majeur

1

Milliard d'euros

Dépenses d'exploitation

Toutes activités
confondues

43

Millions d'euros

Dépenses d'investissement

personnes inclues par le CHU

Travaux : 19,5 M€
55%
équipements informatiques : 5 M€
15%
équipement biomédicaux : 7,5 M€
21%
équipement hôteliers et logistiques : 3 M€
9%

1

Milliard d'euros

Dépenses d'exploitation

Activités principales (voir répartition ci-contre)

répartition des dépenses d'exploitation

Dépenses de personnels :565M€
60%

Personnel non médical : 412 M€ Personnel médical : 153 M€

Dépenses médicales et pharmaceutiques : 251M€
26%
Dépenses hotellières : 79m€
8%
Amortissements provisions et frais financiers : 57M€
6%

la qualité et la sécurité des soins

établissement certifié par la Haute Autorité de Santé

certification

  • Version de certification V4/V2014
  • Visite de certification : Nov. 2022
  • Score de conformité : 93,62%

Score de conformité

93.62 %

Score de Satisfation des usagers

72.5

Résultats du questionnaire de satisfaction « e-Satis » 2022 portant sur l’accueil, la prise en charge, la chambre, les repas et la sortie à l’hôpital Charles-Nicolle

L'information usager

90 associations partenaires
89 permanences tenues
27 entretiens réalisés
300 bénévoles

8 sites internet

34 guides pratiques
des services

Des réseaux sociaux

Youtube
Facebook
LinkedIn
Instagram
LinkedIn

12 brochures« S’informer
sur ses droits »

7 panneaux lumineux
d’information