Les équipements et l'activité du plateau technique
les blocs opératoires
Nombre de blocs opératoires / de salles
39
Interventions chirurgicales
31 000
Robots chirurgicaux (dont 1 au MTC)
3
Nombre d’interventions avec robots chirurgicaux
700
Neuronavigateurs
3
Lithotripteur
1
Arceau O’Arm
1
Intensificateur C-Arm
1
les laboratoires
Nombre de laboratoires
15
Nombre d’actes (en millions)
6.4
IBCORE Plateforme technique mutualisée de biologie médicale
1
L’imagerie médicale
IRM (dont 1 IRM 3T)
4
Nombres de patients IRM
19 000
Scanners (dont 1 partagé avec le privé)
5
Nombre de patients scanner
52 000
Mammographies numériques
2
Equipement d’imagerie EOS
1
Salles d’imagerie interventionnelle
3
Salles de cardiologie interventionnelle
4
Salle hybride pluridisciplinaire
1
Générateur de dialyse
45
chaque jour au chu
LES URGENCES (y compris gynéco-obstétriques) ont comptabilisé 400 passages par jour, soit 1 passage toutes les 3 minutes.
1.300
Appels reçus par le SAMU-Centre
315.000 m²
Surface de bâtiments à entretenir
3.000
Appels reçus par le standard
30
Rondes de surveillance à Charles-Nicolle
19
Interventions du SMUR
20 tonnes
Poids du linge traité par la blanchisserie
9,5 tonnes
Poids des déchets traités
10.000
Repas fabriqués
350
Caméras de vidéosurveillance scrutées 24/24
135
Passages au point information de Charles-Nicole
78
Interventions chirurgicales programmées
1.200
Venues externes
8
Naissances
70
Transports sanitaires organisés par le CHU
La logistique en 2025
TRANSPORTS SANITAIRES
43 000 transports sanitaires organisés par le CHU (dont 28 000 assurés par les ambulances du CHU soit 64%)
BLANCHISSERIE
6 000 tonnes de linge traité soit 20T/jour dont 40% pour les clients publics extérieurs
13M d’articles
136 agents
ESPACES VERTS
• 15 agents entretiennent nos 5 sites : • 180 000 m² de pelouses • 44 000 m² de massifs • 1 700 ml de haies
RESTAURATION
2,5 millions de repas préparés, soit 10 000/jour (76% pour le CHU et 24% pour les clients extérieurs).
Distribués par 170 agents.
TRAITEMENT
DES DÉCHETS
• 2433 T déchets non recyclables, • 395 T déchets recyclables (+ 9% ) • 261 T déchets industriels banaux • 59 T déchets dangereux, • 248 T DASRI, • 85 T bio-déchets (soit 9 T/jour)
TÉLÉPHONIE
• 1 million d’appels ont été reçus au standard.
iNFORMATIQUE
• 90 personnes gèrent + de 8 000 postes + de 1 300 serveurs et + de 360 bases de données. + de 300 applications • Pour 17 000 utilisateurs • + de 1 100 bornes WI-FI • 1,6 péta-octet de stockage
la formation
L’Espace Régional de Formation des Professions de Santé (ERFPS) regroupe 13 écoles et instituts
1 637 étudiants
y ont reçu une formation en 2021 dont 1 583 étudiants en formation initiale, 45 étudiants en formation préparatoire aux différents concours des Instituts et 59 stagiaires en formation continue.
AU MEDICAL TRAINING CENTER
3 000m2 3 niveaux 19 formations initiales 22 formations continues 128 journées de formation 1 340 apprenants reçus au MTC 2 workshops : 1 online (TAVI) et 1 en présentiel (HoLEP)
7,8 Millions d’euros
dont 2,8 millions d’euros pour les études promotionnelles. Les dépenses pour la formation médicale continue se sont élevées à plus de 263 000 €. Pour le personnel non médical : 8 359 départs en formation pris en charge dont 231 dans le cadre du DPC. Pour le personnel médical : 398 départs en formation pris en charge dont 20 dans le cadre du DPC.
la recherche
et l’innovation
PARTICIPATION À 2 PROJETS EUROPÉENS,
1 RHU, 4 FHU et 2 Structurations
141
ETP de professionnels dédiés à la recherche clinique
1 565
études en cours
10 571
personnes inclues par le CHU
298 nouvelles études enregistrées
dont notamment :
78 en cancérologie • 1 base de données • 8 promues par le CHU de Rouen : • 1 de catégorie 1, 4 de catégorie 2 et 3 avec le nouveau règlement européen • 39 études observationnelles portées par le CHU : • 11 catégorie 3 et 28 hors loi Jardé • 108 promues par un autre établissement de santé • 55 promues par une structure académique • 84 promues par l’industrie : • 82 avec l’industrie du médicament et 2 avec l’industrie biomédicale • 2 promues par une université • 1 projet européen
publications
2 833 (600 rang A et A+)
brevets
37
score MERRI (période 2018-2021)
2954
le budget
LE CHU, Un acteur économique majeur
1
Milliard d'euros
Dépenses d'exploitation
Toutes activités confondues
43
Millions d'euros
Dépenses d'investissement
personnes inclues par le CHU
Travaux : 19,5 M€
55%
équipements informatiques : 5 M€
15%
équipement biomédicaux : 7,5 M€
21%
équipement hôteliers et logistiques : 3 M€
9%
1
Milliard d'euros
Dépenses d'exploitation
Activités principales (voir répartition ci-contre)
Amortissements provisions et frais financiers : 57M€
6%
la qualité et la sécurité des soins
établissement certifié par la Haute Autorité de Santé
certification
Version de certification V4/V2014
Visite de certification : Nov. 2022
Score de conformité : 93,62%
Score de conformité
93.62 %
Score de Satisfation des usagers
72.5
Résultats du questionnaire de satisfaction « e-Satis » 2022 portant sur l’accueil, la prise en charge, la chambre, les repas et la sortie à l’hôpital Charles-Nicolle
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