STANDARD

02 32 88 89 90

JOINDRE UN PATIENT

02 32 88 11 11

Chiffres clés 2024 – (2/2)

Les équipements et l'activité du plateau technique

les blocs opératoires

Nombre de blocs opératoires / de salles

39

Interventions chirurgicales

31 000

Robots chirurgicaux (dont 1 au MTC)

3

Nombre d’interventions avec robots chirurgicaux

600

les laboratoires

Nombre de laboratoires

15

Nombre d’actes (en millions)

6.7

IBCORE
Plateforme technique mutualisée de biologie médicale

1

L’imagerie médicale

IRM (dont 1 IRM 3T)

4

Nombres de patients IRM

18 700

Scanners (dont 1 partagé avec le privé)

5

Nombre de patients scanner

53 000

Mammographies numériques

2

Neuronavigateur

3

Lithotripteur

1

Equipement d’imagerie EOS

1

Salles d’imagerie interventionnelle

3

Salles de cardiologie interventionnelle

4

Salle hybride pluridisciplinaire

1

Arceau « O’Arm »

1

Générateur de dialyse

45

chaque jour au chu

LES URGENCES (y compris  gynéco-obstétriques) ont comptabilisé 400 passages par jour, soit 1 passage toutes les 3 minutes.

1.300

Appels reçus par le SAMU-Centre

315.000 m²

Surface de bâtiments à entretenir

3.000

Appels reçus par le standard

30

Rondes de surveillance à Charles-Nicolle

19

Interventions du SMUR

20 tonnes

Poids du linge traité par la blanchisserie

9,5 tonnes

Poids des déchets traités

12.000

Repas fabriqués

350

Caméras de vidéosurveillance scrutées 24/24

135

Passages au point information de Charles-Nicole

78

Interventions chirurgicales programmées

1.200

Venues externes

8

Naissances

70

Transports sanitaires organisés par le CHU

La logistique en 2023

TRANSPORTS SANITAIRES

• 45 000 transports sanitaires organisés par le CHU (dont 25 700 assurés par les ambulances du CHU soit 62%)

BLANCHISSERIE

 > 6 000 tonnes de linge traité par 136 agents, dont 40 % pour les clients publics extérieurs.

ESPACES VERTS

15 agents entretiennent
nos 5 sites :
180 000 m² de pelouses
44 000 m² de massifs
1 700 ml de haies

RESTAURATION

2,8 millions de repas préparés et distribués par 178 agents sur les différents sites du CHU de Rouen et ses clients extérieurs.

TRAITEMENT DES DÉCHETS

> 3 400 tonnes de déchets
traités, dont : 258 tonnes de déchets activités de soins à risques infectieux (DASRI)

TÉLÉPHONIE

1 million d’appels ont été reçus au standard.

iNFORMATIQUE

90 personnes gèrent 
+ de 7 000 postes
+ de 1 400  serveurs et 
+ de 26 0 bases de données. 
+ de 300 applications
•  Pour 17 000 utilisateurs
•  + de 1000 bornes WI-FI
1,4 péta-octet de stockage

la formation

L’Espace Régional de Formation des Professions de Santé (ERFPS) regroupe 13 écoles et instituts

1 637 étudiants

y ont reçu une formation en 2021 dont 1 583 étudiants en formation initiale, 45 étudiants en formation préparatoire aux différents concours des Instituts et 59 stagiaires en formation continue.

AU MEDICAL TRAINING CENTER

3 000m2
3 niveaux
19 formations initiales
22 formations continues
128 journées de formation
1 340 apprenants reçus au MTC
2 workshops : 1 online (TAVI) et 1 en présentiel (HoLEP)

7,8 Millions d’euros

dont 2,8 millions d’euros pour les études
promotionnelles.
Les dépenses pour la formation médicale continue
se sont élevées à plus de 263 000 €.
Pour le personnel non médical : 8 359 départs en
formation pris en charge dont 231 dans le cadre du
DPC.
Pour le personnel médical : 398 départs en
formation pris en charge dont 20 dans le cadre du
DPC.

la recherche et l’innovation

PARTICIPATION À 2 PROJETS EUROPÉENS, 1 RHU, 4 FHU et 2 Structurations

141

ETP de professionnels dédiés à la recherche clinique

1 565

études en cours

10 571

personnes inclues par le CHU

298 nouvelles études enregistrées dont notamment :

78 en cancérologie
1 base de données
8 promues par le CHU de Rouen :
1 de catégorie 1, 4 de catégorie 2 et 3 avec le
nouveau règlement européen
39 études observationnelles portées par le CHU :
11 catégorie 3 et 28 hors loi Jardé
108 promues par un autre établissement de
santé
55 promues par une structure académique
84 promues par l’industrie :
82 avec l’industrie du médicament et 2 avec
l’industrie biomédicale
2 promues par une université
1 projet européen

publications

2 833 (600 rang A et A+)

brevets

37

score MERRI (période 2018-2021)

2954

le budget

LE CHU, Un acteur économique majeur

963

Millions d'euros

Dépenses d'exploitation

Activités médico-sociales et de formation initiale comprises

40

Millions d'euros

Dépenses d'investissement

Travaux : 19,5 M€
55%
équipements informatiques : 5 M€
15%
équipement biomédicaux : 7,5 M€
21%
équipement hôteliers et logistiques : 3 M€
9%

915

Millions d'euros

Dépenses d'exploitation

Activités principales (voir répartition ci-contre)

répartition des dépenses d'exploitation

Dépenses de personnels :548M€
60%

Personnel non médical : 403 M€

Personnel médical : 145 M€

Dépenses médicales et pharmaceutiques : 238M€
26%
Dépenses hotellières : 71m€
8%
Amortissements provisions et frais financiers : 57M€
6%

la qualité et la sécurité des soins

établissement certifié par la Haute Autorité de Santé

certification

  • Version de certification V4/V2014
  • Visite de certification : Nov. 2022

Score de conformité

93.62 %

Score de Satisfation des usagers

72.5

Résultats du questionnaire de satisfaction « e-Satis » 2022 portant sur l’accueil, la prise en charge, la chambre, les repas et la sortie à l’hôpital Charles-Nicolle

L'information usager

90 associations partenaires
89 permanences tenues
27 entretiens réalisés
300 bénévoles

8 sites internet

34 guides pratiques
des services

Des réseaux sociaux
1 chaine youtube
1 page facebook
1 page LinkedIn
1 page instagram

12 brochures« S’informer
sur ses droits »

7 panneaux lumineux
d’information