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JOINDRE UN PATIENT
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Fin du projet d’établissement 2020-2024 et prolongation d’une année pour permettre la concertation et l’élaboration du nouveau projet 2026-2030
Le futur projet est élaboré de manière participative et le souhait de travailler en association avec tous les professionnels du CHU mais aussi tous les partenaires du CHU
Une démarche qui se fera en lien avec les travaux proposés par la FHF dans le cadre de la mission d’étude « stratégie solidaire des établissements publics normands »
Souhait d’engager la réflexion sur une période plus longue 10 à 15 ans
Les objectifs :
– Anticiper les sujets d’évolution auxquels on doit se préparer et les transformations à accompagner
– Définir nos ambitions et nos objectifs prioritaires en lien avec nos partenaires
1/ Solliciter les principaux collectifs internes et externes sur les attentes méthodologiques, et les enjeux macro identifiés à moyen et long terme
2/ Faire le bilan des projets médicaux, soins, d’établissement… précédents
3/ Analyser les besoins en santé du territoire, les activités réalisées par les différents acteurs de soins et le positionnement du CHU en comparaison à d’autres CHU sur le territoire
4/ Consulter les différents publics sur leurs attentes à moyen et long termes
5/ Réfléchir les enjeux et ambitions pour demain à l’échelle des pôles et des services du CHU
6/ Ouverture sur la santé de demain, synthèse des attentes, priorisation des enjeux et définition du cap : Via un séminaire => définition des ambitions et objectifs
7/ Elaboration du plan d’actions à court, moyen et long terme pour chaque objectif
Via des groupes de travail pluri professionnels pour chaque objectif
8/ Synthèse des travaux et rédaction des différents volets du projet d’établissement
9/ Validation et communication
. Méthodologie
. Bilan PE 2020-2024
. Audits des besoins sur le territoire
. Installation du comité opérationnel
. Groupes de travail
. Consultation des différents publics sur leurs attentes
. Questionnaire
. Enjeux par pôles/services
. Analyse du questionnaire
. Définition des ambitions et objectifs du PE
. Déclinaison des objectifs en plan d’actions
. Retours du questionnaire aux équipes
. Séminaire
. Retours sur le séminaire aux équipes
. Mise en place de groupes de travail
. Rédaction
. Travail des groupes
. Retours aux équipes
. Finalisation
. Validation en instances
. Communication du Projet d’établissement
L’idée est de construire un projet d’établissement qui définira les grands enjeux et les objectifs à atteindre pour les 4 prochaines années, de manière collective et pluriprofessionnelle.
Pour cela, nous avons commencé par consulter tous les professionnels, au travers d’un questionnaire, sur leurs attentes, leur vision de ce que pourrait être le CHU dans les 4 à 10 ans à venir.
Dans cette vidéo, Stéphanie Decoopman, Directrice générale du CHU et le Pr Pierre Michel, Présidet de la CME, posent les bases de cette concertation et dressent les attendus en matière de construction collective du futur projet d’établissement.
La parole circule au seins des services pour faire remonter les évolutions attendues selon les secteurs d’activités concernés.
Les équipes transmettent les changements qu’elles estiment nécessaires dans la pratique quotidienne de leur activité.
Prochaine étape, la tenue de jours de séminaire (15 et 23 mai) comprenant un panel de professionnels volontaires tirés au sort parmi les 440 volontaires déclarés dans le questionnaire, des représentants des quatuors de pôles, du bureau CME, du Directoire, des représentants du CODIR, des membres du COPIL PE et comité opérationnel PE, ainsi qu’un panel de chefs de services et médecins permettant de couvrir tous les services.
L’idée, comme prévu, est de déterminer les principales ambitions, enjeux et défis suite à l’analyse des retours des différents services et directions. C’est aussi de monter des groupes de travail dédiés sur ces questions pour avancer de manière collective vers des objectifs et des plans d’actions partagés qui seront inscrits dans le futur projet d’établissement.
Les résultats au questionnaire sont très positifs, avec un taux de réponse de 18% et plus de 440 professionnels qui souhaitent d’investir dans les groupes de travails qui seront créés pour traiter les enjeux et objectifs prioritaires.
En amont du séminaire, des focus groups avaient été organisé pour prendre en compte les attentes des étudiants et jeunes professionnels, des jeunes chercheurs, de nos partenaires de ville ainsi que des patients. Découvrez-les en cliquant sur les pastilles !
Hôpital Charles-Nicolle
37 boulevard Gambetta – 76031 Rouen
Hôpital de Bois Guillaume
147 avenue du Maréchal Juin – 76230 Bois-Guillaume
Hôpital Saint Julien
rue Guillaume Lecointe – 76140 Le Petit-Quevilly
Hôpital de Oissel
rue Pierre Curie – 76350 Oissel
Hôpital de Boucicaut
13 rue Boucicaut – 76130 Mont-St-Aignan
Adresse postale unique
1 rue de Germont – 76031 Rouen Cedex
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