Le patrimoine immobilier des établissements publics de santé est comparable à celui de l'Etat. Utilisé pour sa plus grande part pour des missions hospitalières, il comprend également des biens privés non affectés aux soins.

Estimé à 60 millions de m² construits, pour un peu moins de 1 000 entités juridiques, il représente une valeur immobilière comptable de près de 45 milliards d'euros en 2008.

Le patrimoine immobilier se trouve au confluent de mutations majeures :

- l'évolution des prises en charge médicales, avec le développement de la chirurgie ambulatoire, des hôpitaux de jour, de la télémédecine, des liens entre structures hospitalières et structures médico-sociales, structures d'aval… ; - la prise en compte de préoccupations environnementales, les établissements de santé dans leur ensemble étant considérés comme étant de très gros consommateurs d'énergie ; - la raréfaction des ressources, le levier immobilier étant désormais une source de financement à part entière ; - le développement d'outils offrant des possibilités d'une meilleure connaissance du patrimoine immobilier des hôpitaux et de son optimisation.

Tous ces facteurs doivent conduire les directeurs d'établissement à optimiser la gestion de leur patrimoine hospitalier.

La mise en place d'un outil d'inventaire du patrimoine

En collaboration avec l'agence nationale d'appui à la performance (ANAP) et l'agence technique de l'information sur l'hospitalisation (ATIH), la direction générale de l'offre de soins (DGOS) a développé un outil de pilotage du patrimoine hospitalier. Il s'agit de l'observatoire du patrimoine hospitalier pour les établissements de santé, législation, indicateurs, environnement (OPHELIE). Objectif de cet outil de gestion et d'aide à la décision ? Améliorer la connaissance du patrimoine : en effet, celle-ci est un préalable nécessaire à toute démarche de bonne gestion.

Cet inventaire du patrimoine hospitalier permettra aux hôpitaux de se comparer, de conduire des démarches de benchmarking et d'alimenter leurs démarches de gestion en lien avec la comptabilité analytique.

OPHELIE comprend 60 indicateurs de la performance à niveau de remplissage progressif, répartis en 4 domaines : - maitrise des risques réglementaires, sanitaires et techniques ; - maitrise des coûts immobiliers et de la valeur du patrimoine ; - adéquation fonctionnelle des locaux ; - performance environnementale.

OPHELIE est actuellement en phase d'expérimentation en Franche-Comté et dans les Pays-de-la-Loire : il sera généralisé en juin prochain.

L'élaboration de fiches juridiques

Afin de clarifier le contexte juridique et de bien gérer le patrimoine des hôpitaux, il est essentiel d'avoir une bonne vision du contexte réglementaire applicable. Celui-ci est très complexe, puisqu'il s'articule autour des règles du code de l'urbanisme, du code général de la propriété des personnes publiques, du code civil et du code de la santé publique. Un ensemble de fiches juridiques sera prochainement mis à disposition sur le site du ministère.

Un appel à projet national

Afin d'accompagner les hôpitaux dans leurs démarches de valorisation, un appel à projets a été lancé par circulaire à l'initiative de la DGOS et de l'ANAP. Il permettra à une douzaine d'établissements, répartis sur le territoire métropolitain, de bénéficier en 2012 et en 2013 d'un accompagnement de l'ANAP et de prestations de conseil menées par des équipes pluridisciplinaires ayant des compétences en urbanisme, en paysage, en architecture, en développement économique, en expertise foncière…

L'ANAP apportera son aide à la négociation lors de la procédure de cession ou de mise à bail.

Pour chaque site sélectionné, une étude de reconversion sera réalisée. L'ANAP préfinancera directement les études et en assurera la maîtrise d'ouvrage.

Des pistes d'amélioration au niveau des établissements

Prochain chantier pour le ministère : mener un ambitieux dispositif au niveau national afin d'encourager les hôpitaux vers des actions ciblées :

- promouvoir les métiers concourant à la gestion du patrimoine immobilier ; - mieux exploiter le patrimoine et affecter les actifs ; - optimiser l'occupation du domaine ; - maitriser les coûts d'entretien et de maintenance ; - garantir la qualité d'usage des locaux, en termes d'accueil des usagers et de conditions de travail des personnels ; - bien investir et articuler les nouveaux projets d'investissement avec d'anciens projets, notamment financés par les plans Hôpital 2007 et Hôpital 2012.

A compléter

Sources :
Direction générale de l'offre de soins (DGOS)
Sous-direction du pilotage de la performance des acteurs de l'offre de soins (PF)
Bureau de l'efficience des établissements de santé publics et privés (PF1)
14 avenue Duquesne - 75350 Paris 07 SP

Courriel : DGOS-PF1[@]sante.gouv.fr

Mise en ligne : mai 2012

Au cours de ces ouvertures, les visiteurs pourront échanger et partager sur le jardin et les plantes, pour soutenir une cause d'importance majeure en médecine. Ces journées sont un challenge vers l'espoir thérapeutique. L'action que mène l'association Jardin Art et Soin rentre dans une politique globale de l'amélioration de l'habitat, des personnes victimes de ces maladies.

L'objectif principal de ces journées reste ciblé sur l'amélioration de la prise en charge du handicap cognitif, lié à la maladie ou à l'avancée en âge, notamment par la conception de Jardins de soin au sein d'établissements médicaux spécialisés.

Il s'agit donc, d'un combat de société et d'une cause de santé publique, que la générosité de ces journées pourra aider.

En Région Rhône-Alpes des Jardins vont ouvrir leurs portes les 19 et 20 Mai pour apporter leur concours pour l'aide au financement de Jardins de Soin en Drôme et en Isère.

Informations complémentaires sur l'association et son action au plan national sur le site de Jardins Art et Soin

Le Guide 2012 des jardins ouverts à la visite est téléchargeable en suivant ce lien.

La liste des jardins ouverts en Rhône-Alpes est disponible ci-dessous

Au cours de ces ouvertures, les visiteurs pourront échanger et partager sur le jardin et les plantes, pour soutenir une cause d'importance majeure en médecine. Ces journées sont un challenge vers l'espoir thérapeutique. L'action que mène l'association Jardin Art et Soin rentre dans une politique globale de l'amélioration de l'habitat, des personnes victimes de ces maladies.

L'objectif principal de ces journées reste ciblé sur l'amélioration de la prise en charge du handicap cognitif, lié à la maladie ou à l'avancée en âge, notamment par la conception de Jardins de soin au sein d'établissements médicaux spécialisés.

Il s'agit donc, d'un combat de société et d'une cause de santé publique, que la générosité de ces journées pourra aider.

En Région Rhône-Alpes des Jardins vont ouvrir leurs portes les 19 et 20 Mai pour apporter leur concours pour l'aide au financement de Jardins de Soin en Drôme et en Isère.

Informations complémentaires sur l'association et son action au plan national sur le site de Jardins Art et Soin

Le Guide 2012 des jardins ouverts à la visite est téléchargeable en suivant ce lien.

La liste des jardins ouverts en Rhône-Alpes est disponible ci-dessous

La 11ème réunion Francophone sur la maladie d'Alzheimer et les syndromes apparentés se déroulera du 22 au 24 Mai 2012 à l'Hôtel-Dieu Saint-Jacques.

Plus de 600 participants, cliniciens et chercheurs (neurologues, gérontologues, neuropsychologues, psychiatres), sont attendus pour ce congrès qui abordera l'ensemble des problèmes posés par ce type d'affection, de la génétique aux différentes approches thérapeutiques.

Deux grandes thématiques seront développées et présentées à l'ensemble des participants :

• une nouvelle approche thérapeutique et préventive de la maladie d'Alzheimer,
• les nouvelles perspectives sur les essais thérapeutiques dans la maladie d'Alzheimer grâce aux progrès de l'imagerie des plaques amyloïdes (plaques séniles).

Voir aussi le communiqué de presse

• Arrêté du 16 mars 2011 relatif à la désignation du président et du vice-président de la Commission nationale de la naissance et de la santé de l'enfant (PDF - 43.7 ko)

• Arrêté du 16 mars 2011 portant nomination à la Commission nationale de la naissance et de la santé de l'enfant (PDF - 49.9 ko)

• Arrêté du 13 mars 2011 relatif à la composition et au secrétariat de la Commission nationale de la naissance et de la santé de l'enfant (PDF - 85.1 ko)

• Suivi et accompagnement des grossesses physiologiques par les maternités : fondamentaux / mars 2011

• Compte-rendu de la réunion du mardi 22 mars 2011 (PDF - 233.3 ko)
• Discours d'installation de la CNNSE (PDF - 83.9 ko)
• Compte rendu de la réunion plénière de la Commission nationale de la naissance et de la santé de l'enfant (CNNSE) du 15 novembre 2011 (PDF - 53.2 ko)

Pour une prise en charge plus adaptée des patients : l'essor de la chirurgie ambulatoire.

Si dans la littérature médicale, la notion de chirurgie ambulatoire apparaît dès le début du XXème siècle, ce n'est véritablement que dans les années 1970 qu'elle a commencé à se développer pour connaître une croissance rapide dans les années 1980, en particulier aux États-Unis.

En France, c'est la loi du 31 juillet 1991 portant réforme hospitalière qui a défini la chirurgie ambulatoire comme une structure de soins alternative à l'hospitalisation.

Pratique avant tout centrée sur les patients, la chirurgie ambulatoire recouvre l'hospitalisation de moins de 12 heures sans hébergement de nuit. Ainsi, elle comprend les actes chirurgicaux programmés et réalisés dans les conditions techniques nécessitant impérativement la sécurité d'un bloc opératoire, sous une anesthésie adaptée et suivie d'une surveillance postopératoire en salle de réveil permettant, sans risque avéré, la sortie du patient le jour même de son admission.

La chirurgie ambulatoire ne peut donc être réalisée au sein d'un cabinet médical.

Il n'existe aucune recommandation de caractère réglementaire concernant l'anesthésie et les actes pouvant être réalisés dans le cadre de la chirurgie ambulatoire, mais seulement des recommandations établies par les sociétés savantes et l'association française de chirurgie ambulatoire (AFCA->http://www.chirurgie-ambulatoire.org]).

A titre d'exemple, la chirurgie ambulatoire est un mode de prise en charge fréquent pour les interventions suivantes :

- opération de la cataracte, - extraction dentaire, - arthroscopie du genou, - chirurgie des varices, - opération des végétations et des amygdales.

Tous les acteurs défendent la vision d'une chirurgie « qualifiée » et « substitutive ». Il s'agit en effet de combattre la vision erronée présentant la chirurgie ambulatoire comme la réalisation d'actes de « petite » chirurgie, alors que celle-ci peut aussi recouvrir des actes de haute technicité.

L'acte chirurgical et l'anesthésie pratiquée sont les mêmes que ceux réalisés lors d'une hospitalisation à temps complet.

Ce n'est pas l'acte qui est ambulatoire, mais le patient. Dès lors, la prise en charge repose sur une organisation structurée de l'unité de chirurgie ambulatoire permettant la sortie du patient le jour même, au travers de la définition du « chemin clinique » du patient.

Amélioration notable de la prise en charge, les bénéfices de la chirurgie ambulatoire ne sont plus à démontrer en termes :

- de satisfaction du patient et de sa famille ; - de qualité et de sécurité des soins chirurgicaux, par une limitation de l'exposition aux infections nosocomiales, c'est-à-dire des infections contractées au cours d'un séjour dans un établissement de santé (hôpital, clinique…) ; - de satisfaction des personnels, par l'amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail ; - d'optimisation et d'efficience de l'organisation et des ressources des plateaux techniques de chirurgie ; - de réduction des coûts pour les établissements de santé et l'assurance maladie.

L'activité globale de chirurgie ambulatoire progresse en France : elle représentait 37,7% de l'activité de chirurgie en 2010 contre 32,3% en 2007.

Néanmoins, notre pays continue d'accuser un retard dans son développement, par rapport à certains pays de l'OCDE. Cette activité connaît en outre des disparités à la fois territoriales et intersectorielles importantes puisqu'en 2010, ce taux représentait 46% de la chirurgie dans le secteur privé et 26,3% dans le secteur public. Même si la chirurgie ambulatoire progresse plus vite dans le secteur public depuis quelques années, elle est encore pratiquée majoritairement par des établissements de santé privés, principalement à but lucratif.

Il persiste d'importantes disparités, notamment :

- entre les régions et surtout au niveau des territoires de santé (20% d'écart entre certaines régions métropolitaines) ; - entre les types de prises en charge chirurgicales (87% des opérations du canal carpien réalisés en ambulatoire en 2009 contre 21% pour la hernie inguinale).

Depuis 2003, de nombreux leviers ont été mobilisés par le ministère chargé de la santé et la caisse nationale d'assurance maladie (CNAMTS). Objectif commun ? Le développement de la chirurgie ambulatoire par les établissements de santé, en substitution à l'hospitalisation complète.

Pour sa part, la CNAMTS a mis sur pied une procédure originale : la mise sous accord préalable. Celle-ci prévoit que les établissements qui souhaitent pratiquer, avec une hospitalisation d'au moins une journée, des gestes chirurgicaux qui pourraient l'être en ambulatoire – et dont le taux de chirurgie ambulatoire se situe en-dessous de la moyenne régionale - doivent demander un accord préalable au service médical de l'assurance maladie.

Quant au ministère chargé de la santé, il mène, depuis 2005, une politique d'incitation tarifaire favorisant les prises en charge dans le cadre de la chirurgie ambulatoire.

L'incitation financière a consisté en une valorisation, pour les mêmes gestes, de la prise en charge en ambulatoire et à une diminution des tarifs correspondant aux prises en charge en hospitalisation complète ; puis, en 2009, à la création d'un tarif unique entre l'ambulatoire et le 1er niveau de sévérité en hospitalisation complète. Sur les gestes ciblés qui ont fait l'objet de cette incitation tarifaire et qui représentent 40% de l'activité globale de chirurgie, on peut aujourd'hui observer une nette progression du taux de chirurgie ambulatoire.

Un programme national pluriannuel

Depuis 2010 et pour le compte du ministère chargé de la santé, la direction générale de l'offre de soins (DGOS) assure le pilotage d'un programme national pluriannuel en lien avec l'assurance maladie, afin d'intensifier et de coordonner les actions menées jusque là.

Cette priorité nationale a fait l'objet d'une instruction le 27 décembre 2010 sur la démarche et les perspectives attendues.

Un état des lieux et un diagnostic partagé

Dans le cadre de ce programme national, les agences régionales de santé (ARS) ont été mobilisées pour un état des lieux et un diagnostic partagé avec les acteurs régionaux, sur l'essor de la chirurgie ambulatoire en substitution aux prises en charge chirurgicales à temps complet.

L'essor de la chirurgie ambulatoire a été confirmé comme un levier majeur de l'évolution de l'offre de soins en chirurgie, cela en termes de qualité et d'efficience pour les structures.

A l'issue d'une concertation nationale associant l'ensemble des parties concernées, la cible d'une activité de chirurgie ambulatoire supérieure à 50% à horizon 2016 a été retenue à l'échelle du territoire. Cette cible a été inscrite dans la contractualisation de l'Etat avec les ARS pour la période 2012-16, en fonction de la situation de départ des régions et dans une perspective de réduction des écarts entre les régions.

Par ailleurs, les ARS doivent élaborer un plan d'action au terme du 1er semestre 2012 : pour ce faire, un accompagnement sera mis en place à partir de juin 2012, dans le cadre d'ateliers interrégionaux organisés par la DGOS avec l'agence nationale d'appui à la performance (ANAP).

Une dynamique déjà engagée

Plusieurs autres mesures conduisent déjà à faciliter le développement de la chirurgie ambulatoire sur le terrain :

- un appui aux professionnels et aux établissements pour élaborer leurs projets - éligibilité des patients, définition de chemins cliniques, organisation des unités de chirurgie ambulatoire, indicateurs de qualité et d'efficience, outils médico-économiques… Pour cela, un programme commun ANAP/haute autorité de santé (HAS) a été élaboré, permettant de mettre à disposition des outils opérationnels ; - l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins, par l'élaboration et la mise en œuvre, en collaboration avec la HAS, d'indicateurs spécifiques pouvant servir de base à une politique de qualité des soins dans les établissements ; - la poursuite d'une politique tarifaire incitative ; - la poursuite de la politique de mise sous accord préalable des établissements pour les actes ciblés, avec le passage de 17 à 38 gestes en 2012 ; - les travaux avec les sociétés savantes, en vue de sensibiliser les professionnels de santé par des actions de formation ; - l'adaptation des conditions techniques de fonctionnement des unités de chirurgie ambulatoire.

• Loi n° 91-748 du 31 juillet 1991 - Instruction DGOS du 27 décembre 2010

Sources :
Direction générale de l'offre de soins (DGOS)
Sous-direction du pilotage de la performance des acteurs de l'offre de soins (PF)
Bureau de la qualité et sécurité des soins (PF2)
14 avenue Duquesne - 75350 Paris 07 SP

Courriel : DGOS-PF2[@]sante.gouv.fr

Mise en ligne : mai 2012

L'Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM), créée par la loi du 29 décembre 2011 relative au renforcement de la sécurité sanitaire du médicament et des produits de santé, a été mise en place le 1er mai 2012 (à la suite de la publication du décret n° 2012-597 du 27 avril 2012). L'ANSM est un établissement public placé sous la tutelle du ministère chargé de la Santé. Elle place au cœur de ses préoccupations la sécurité de l'usager et l'accès des patients à l'innovation thérapeutique. Le partage de l'information avec tous les publics (professionnels de santé, patients et grand public) constitue un enjeu prioritaire.

La compétence de l'ANSM s'applique aux médicaments et aux matières premières, aux dispositifs médicaux et aux dispositifs médicaux de diagnostic in vitro, aux produits biologiques d'origine humaine (produits sanguins labiles, organes, tissus, cellules, produits de thérapies génique et cellulaire) et aux produits thérapeutiques annexes, aux produits cosmétiques et aux produits de tatouage…

L'ANSM a repris les missions, les obligations et les compétences exercées par l'Afssaps. Elle est ainsi est chargée d'évaluer les bénéfices et les risques liés à l'utilisation des produits de santé tout au long de leur cycle de vie. L'ANSM évalue la sécurité d'emploi, l'efficacité et la qualité de ces produits. Elle en assure la surveillance et le contrôle en laboratoire, et conduit des inspections sur les sites de fabrication notamment.

Nos métiers

L'ANSM est responsable de l'évaluation scientifique et technique des médicaments et des produits biologiques, délivre les autorisations de mise sur le marché et contribue aux travaux européens pour les procédures dites centralisées ou de reconnaissance mutuelle. Elle assure une réévaluation constante et régulière, du rapport bénéfice / risque via une surveillance continue des effets indésirables prévisibles ou inattendus des médicaments.

L'ANSM assure la mise en œuvre des systèmes de vigilances relatifs aux produits de santé destinés à l'homme et aux produits cosmétique. Elle évalue et exploite les signalements de vigilance dans un but de prévention et prend le cas échéant des mesures correctives (retrait de produit, de lots,..) ou préventives (informations aux professionnels de santé…).

Conformément à la législation européenne, les dispositifs médicaux (DM), les dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (DIV) et les cosmétiques ne sont pas soumis en Europe à une procédure d'autorisation mais à une procédure de conformité à des normes matérialisée par un marquage CE. Pour les cosmétiques, la réglementation impose aux fabricants de garantir l'absence de risque de leur produit. Pour ces produits, l'Agence intervient après la mise sur le marché par une évaluation du bénéfice/risque à froid dans le cadre de la surveillance du marché des DM, ou à chaud à la suite de signalements de vigilance dans le cadre du dispositif de matériovigilance et de cosmétovigilance.

L'ANSM assure des contrôles en laboratoire, effectués dans un contexte national ou dans un contexte de coordination européenne. L'activité de contrôle en laboratoire s'inscrit dans deux domaines : d'une part, la libération de lots de vaccins et de médicaments dérivés du sang et d''autre part, l'ensemble des produits de santé de nature diverse (biochimiques, immunologiques, physico-chimiques, biologiques, microbiologiques, immuno-hématologiques). Ces contrôles interviennent sur des échantillons de lots de produits déjà présents sur le marché.

L'ANSM réalise des inspections pour tous les produits de santé relevant de sa compétence, y compris au plan international. Ces inspections concernent les opérateurs, industriels ou institutionnels, qui exercent des activités de fabrication, d'importation ou de distribution des produits de santé, ou mènent des essais cliniques ou non cliniques ou qui exercent des activités de pharmacovigilance. Elles portent sur le contrôle du respect des dispositions législatives et réglementaires. L'Agence peut également solliciter ou interagir avec d'autres équipes d'inspection de l'Etat.

Des moyens renforcés

L'ANSM dispose de moyens renforcés pour assurer la surveillance et l'évaluation des produits de santé : capacité d'inciter au développement d'une recherche indépendante orientée sur la sécurité des produits, de mener des études de suivi, de recueillir des données d'efficacité et de tolérance, de faire réaliser des essais cliniques contre comparateurs actifs et contre placebo par les industriels et d'obtenir, de leur part la communication d'informations de nature à influencer l'évaluation d'un produit..

De nouvelles missions

• Mesure régulière de l'évolution du rapport bénéfice/risque des médicaments commercialisés

• Encadrement des prescriptions hors Autorisation de Mise sur le Marché (AMM) par la rénovation du dispositif des Autorisations Temporaires d'Utilisation (ATU) et l'encadrement des prescriptions hors AMM via les recommandations temporaires d'utilisation (RTU)

• Promotion de la recherche académique sur la sécurité d'emploi des médicaments par le lancement d'appels à projets à destination des organismes de recherche et des établissements de santé, et par la création d'un GIP (groupement d'intérêt public) entre l'Etat, la HAS, l'Institut de veille sanitaire (InVS), la CNAMTS et l'ANSM pour la réalisation d'études de vigilance et d'épidémiologie.

• Renforcement de l'encadrement de la publicité via une autorisation préalable pour toute publicité sur les médicaments à destination des professionnels de santé et pour les dispositifs médicaux à risque, et interdiction de publicité pour tout médicament en cours de réévaluation du rapport bénéfice/risques à la suite d'un signalement de pharmacovigilance ;

• Intensification des actions d'information sur les bénéfices et les risques des médicaments et des produits de santé, notamment la mise à disposition des décisions prises par l'ANSM, de manière adaptée aux attentes et besoins.

Etablissement public administratif, l'ANSM est composée d'un effectif de près de 1 000 personnes regroupées sur 3 sites (Saint-Denis, Lyon et Montpellier-Vendargues). L'Agence est exclusivement financée par une subvention de l'Etat. Son budget de fonctionnement et d'investissement 2012 est de 140 M€.

• Consultez le site internet ANSM
• Recevez les nouveautés parues sur le site
• Vous souhaitez travailler à l'ANSM

Communiqué de presse de la 11ème réunion Francophone sur la maladie d'Alzheimer et les syndromes apparentés du 22 au 24 Mai 2012 à l'Hôtel-Dieu Saint-Jacques

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Plus de 15 millions de personnes souffrent d'une maladie chronique, et plus de 9 millions sont en ALD (affections de longue durée). Pour améliorer la prise en charge de chacun de ces malades, une meilleure coordination des professionnels entre eux devient un objectif majeur, sans renoncer aux exigences prioritaires de bonnes pratiques. Face à ces enjeux, la Haute Autorité de Santé (HAS) entend promouvoir les parcours de soins permettant un accompagnement personnalisé et coordonné du malade. C'est là que la HAS identifie une voie sûre de la qualité soignante et porteuse d'une optimisation des dépenses de santé. La HAS a ainsi élaboré une nouvelle gamme de productions « les parcours de soins » dont elle publie aujourd'hui les guides et outils pour 4 premières maladies :

• bronchopneumopathie chronique obstructive (BPCO),
• maladie rénale chronique,
• maladie de Parkinson et
• insuffisance cardiaque.

D'autres guides – sur la maladie coronarienne, la fibrillation auriculaire, la sclérose en plaques et la maladie d'Alzheimer – sont en préparation.

Voir sur le site de la HAS

Vous trouverez ci-joint quelques informations importantes parues au JO en fin de semaine dernière et concernant l’exercice de la profession de médecin (entre autres) pour les professionnels titulaires d’un diplôme obtenu dans un état non membre de l’Union Européenne (PADHUE).

Le ministère de la santé a diffusé jeudi une circulaire qui détaille le maintien en fonction des praticiens à diplôme hors Union européenne au-delà du 31 décembre 2011 ainsi que les conditions d’éligibilité à la nouvelle épreuve de vérification des connaissances.

Deux arrêtés précisant la loi du 1er février ont été publiés la semaine dernière. L’un d’entre eux annonce l’ouverture des épreuves (texte joint) et précise qu’il faut déposer un dossier d’inscription entre le 14 mai et le 14 juin. Les épreuves auront lieu en octobre.

Les praticiens non éligibles dès 2012 à ce nouveau dispositif conservent la possibilité de se présenter aux épreuves de vérification des connaissances prévues à l’article L.4111-2 du code de la santé publique, c’est-à-dire, soit le concours ‘liste A’, soit l’examen ‘liste B’ (réfugiés, apatrides, …).

La circulaire détaille les conditions d’exercice de la période probatoire qui suit la réussite aux épreuves et liste les dérogations possibles à son accomplissement.

L’autorisation d’exercice est également conditionnée par une attestation de réussite au test de langue française (TCF-TEF) équivalent au niveau B2 ou le diplôme d’étude en langue française (DELF) au minimum de niveau B2.

Bonne lecture

Merci de diffuser ces informations

Bien cordialement

Bruno Housset, FFP

Calendrier_ composition du dossier_postes ouverts_1757

Decret_2012-659_du_4_mai_2012_version_initiale_1751

circulaire DGOS_1752

PADHUE joe_20120510_0109_0116_1747

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Parce qu’elle est convaincue que la recherche vaincra le cancer et que pour cela, elle a besoin de moyens, Emeline a décidé de soutenir la Fondation ARC : « je suis sûre que les fonds qui lui seront réservés seront utiles aux équipes de chercheurs ».

Elle avait déjà participé une première fois à la Course des Héros à Paris en 2011 car cette course permet de « réellement s’engager en collectant des fonds, en pouvant choisir l’association que l’on souhaite défendre », et ce dans une atmosphère conviviale. L’ambiance de l’événement, « que ce soit avant la Course avec le Flashmob, pendant la course en entendant le public qui encourageait tous les coureurs, ou après la course, car tous les coureurs se sont retrouvés au stand de l'association, pour discuter et faire connaissance » l’a amenée à renouveler son engagement cette année.

Si l’objectif de collecte minimum est de 300€ pour pouvoir prendre le départ de la course, en se préparant bien, on peut, selon Emeline, viser plus haut ! « Cette année, je me suis mieux préparée et j’en ai parlé à plus de personnes : je parle régulièrement de ma collecte sur ma page Facebook, j’ai mis des affiches dans les commerces de ma ville, expliquant le principe de la course et mon engagement pour la Fondation ARC. J’ai du coup passé mon objectif à 500€ ; j’espère l’atteindre et même le dépasser ! ».

Forte de son expérience, elle conseille à toute personne qui souhaiterait se lancer  le même défi de « s’y prendre à l’avance, d’informer [ses] proches, de ne pas hésiter à en parler par tous les moyens possibles : réseaux sociaux, affiches, médias locaux …. J’encourage en tous cas vivement cette idée ! ».

Merci à Emeline pour son soutien et son témoignage ! Soutenons-la sur sa page de collecte !

Vous aussi, relevez le défi ! Pour tout savoir sur la course et créer votre page de collecte.

Parce qu’elle est convaincue que la recherche vaincra le cancer et que pour cela, elle a besoin de moyens, Emeline a décidé de soutenir la Fondation ARC : « je suis sûre que les fonds qui lui seront réservés seront utiles aux équipes de chercheurs ».

Elle avait déjà participé une première fois à la Course des Héros à Paris en 2011 car cette course permet de « réellement s’engager en collectant des fonds, en pouvant choisir l’association que l’on souhaite défendre », et ce dans une atmosphère conviviale. L’ambiance de l’événement, « que ce soit avant la Course avec le Flashmob, pendant la course en entendant le public qui encourageait tous les coureurs, ou après la course, car tous les coureurs se sont retrouvés au stand de l'association, pour discuter et faire connaissance » l’a amenée à renouveler son engagement cette année.

Si l’objectif de collecte minimum est de 300€ pour pouvoir prendre le départ de la course, en se préparant bien, on peut, selon Emeline, viser plus haut ! « Cette année, je me suis mieux préparée et j’en ai parlé à plus de personnes : je parle régulièrement de ma collecte sur ma page Facebook, j’ai mis des affiches dans les commerces de ma ville, expliquant le principe de la course et mon engagement pour la Fondation ARC. J’ai du coup passé mon objectif à 500€ ; j’espère l’atteindre et même le dépasser ! ».

Forte de son expérience, elle conseille à toute personne qui souhaiterait se lancer  le même défi de « s’y prendre à l’avance, d’informer [ses] proches, de ne pas hésiter à en parler par tous les moyens possibles : réseaux sociaux, affiches, médias locaux …. J’encourage en tous cas vivement cette idée ! ».

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Auteur : Chantal Zaouche-Gaudron, Séverine Euillet, Véronique Rouyer, Myriam Kettani.

Organisme : Professeure de psychologie du développement. Attachée temporaire d'enseignement et de recherche. Maître de conférences en psychologie du développement. Doctorante. Université Toulouse II-Le Mirail/Laboratoire psychologie du développement et processus de socialisation.

Support : Recherches et Prévisions.

Editeur : CAF.

Date : 2007.

Pagination : p. 86-91

Résumé :

Consulter l'article sur le site de la CAF

Auteur : Marie-Claude BLANC, Marie-Laure BONNABESSE.

Organisme : CEPPRA Collectifs enfants, parents, professionnels Rhône-Associatifs.

Support : Spirale.

Editeur : érès.

Date : 2008

Pagination : pages 115 à 129

Résumé :

Consulter sur Cairn

Auteur : Agnès Échène, Doctorante EHESS.

Organisme : Toulouse 2 Le Mirail.

Support : Dialogue.

Editeur : érès

Date : 2010.

Pagination : p. 147 à 158

Résumé :

consulter l'article sur Cairn

La mission des ingénieurs d'études sanitaires se situe au carrefour de la santé et de l'environnement : ils exercent une activité technique de haut niveau dans les Agences Régionales de Santé.

Varié, le métier d'ingénieur d'études sanitaires nécessite dynamisme et goût des contacts. Le sens pédagogique peut être précieux pour convaincre à la fois la population et les élus locaux des risques et des méthodes à appliquer pour y faire face.

Aux côtés des ingénieurs du génie sanitaire, ils participent à la mise en œuvre des mesures préventives et curatives ayant pour objet la protection de la santé des populations contre les risques liés aux milieux et modes de vie. Leurs domaines d'intervention sont étendus : l'eau (de consommation, de loisirs …), l'air, le bruit, l'alimentation, les déchets.

A ce titre, ils contribuent principalement à la surveillance sanitaire de l'environnement et au contrôle technique des règles d'hygiène, à la prise en compte des objectifs sanitaires dans les politiques d'aménagement et d'équipement et à la maîtrise des perturbations chroniques ou accidentelles des milieux de vie.

Ils peuvent être chargés de fonctions d'encadrement, et notamment d'un service d'études ; ils assurent des missions de conseil, de surveillance et de police.

• Décret n° 90-975 du 30 octobre 1990 (PDF - 46.8 ko) modifé portant statut particulier du corps des ingénieurs d'études sanitaire modifié (JO du 1er novembre 1990)

• Arrêté du 26 mars 2007 (PDF - 21.2 ko) fixant l'organisation et le programme des concours de recrutement d'ingénieurs d'études sanitaires (JO du 11 avril 2007).

• Arrêté du 30 mars 2011 (PDF - 75.9 ko) modifiant l'arrêté du 26 mars 2007 fixant l'organisation et le programme des concours de recrutement d'ingénieurs d'études sanitaires (JO du 19 avril 2011).

Conditions générales : conditions générales (PDF - 5.9 ko)

Conditions spécifiques :

Sous réserve de satisfaire aux conditions générales, ce concours est ouvert aux candidats titulaires d'une maîtrise ou d'un autre diplôme classé au moins au niveau II dans un domaine se rapportant à la santé publique, à l'environnement ou à l'aménagement ou d'une qualification reconnue équivalente à l'un de ces titres ou diplômes, dans les conditions fixées par arrêté du ministre chargé de la santé et du ministre chargé de la fonction publique.

Comment s'inscrire :

Inscrivez-vous en ligne

Epreuves écrites d'admissibilité
Rédaction d'une note à partir d'un dossier documentaire, dont le champ est fixé à l'annexe I du présent arrêté, sur une problématique de santé environnementale, permettant de vérifier les qualités de rédaction, d'analyse et de synthèse du candidat. Ce dossier peut comporter des parties littéraires, des tableaux, des éléments chiffrés et des données cartographiques (durée : 5 heures ; coefficient 4).

Epreuves orales d'admission
1 - Entretien avec le jury permettant d'apprécier les qualités de réflexion, la formation et, le cas échéant, l'expérience professionnelle du candidat (durée : 20 minutes ; coefficient 4)

2 - Epreuve orale à caractère technique de langue vivante comportant la lecture et la traduction d'un texte ainsi qu'une conversation dans l'une des quatre langues étrangères suivantes : allemand, anglais, espagnol, italien (préparation : 20 minutes ; durée : 20 minutes ; coefficient 1).

En même temps qu'ils déposent leur demande d'inscription, les candidats font connaître, dans les conditions prévues par le présent arrêté, la langue étrangère qu'ils ont choisie pour l'épreuve orale d'admission. Leur choix se trouve irréversiblement fixé au moment de l'inscription.

La formation :
A l'issue du recrutement et pendant son année de stage, l'ingénieur d'études sanitaires reçoit une formation d'un an à l'Ecole des hautes études en santé publique à Rennes. Elle comprend une partie d'enseignements théoriques et stages donnant lieu à la production d'un mémoire.
A l'issue de son stage, l'ingénieur d'études est affecté dans les services déconcentrés du ministère.
Par la suite, il est tenu de suivre des actions de formation professionnelle nécessaires à l'actualisation de ses connaissances. Le contenu de la formation peut être obtenu auprès de l'école (EHESP – Avenue du Professeur Léon Bernard – 35000 RENNES – Tél : 02 99 02 22 00 – site internet www.ehesp.fr).

• Les annales

• Les rapports des jurys

• La composition des jurys

• Le calendrier

• Modalités d'inscription

• Résultats admissibilité / admission / Statistiques

Pour toute demande de renseignements :

Vous pouvez vous adresser au Pôle accueil
Concours administratifs et examens professionnels de la fonction publique d'Etat organisé par le ministère du travail, de l'emploi et de la santé.
Accueil du public :
de 9h30 à 12h et de 14h à 17h30
Direction des ressources humaines
Sous-direction des emplois et des compétences - Bureau du recrutement
10, place des cinq martyrs du lycée Buffon – 75015 PARIS

Nous contacter par téléphone, au : 01 40 56 60 00

ou

En remplissant le formulaire "Qui contacter ?"

Le 24e Congrès de la Société Européenne de Rhinologie couplé au 31e Symposium International sur les Infections et Allergie du Nez se dérouleront du 17 au 21 juin 2012 au Centre de Congrès Pierre Baudis - Esplanade Compans Caffarelli à Toulouse.

Avec de nombreuses sessions plénières, symposiums, lectures, ateliers pratiques, sessions vidéo et retransmissions opératoires, ce congrès sera un événement marquant, tant d'un point de vue scientifique que d'un point de vue social.

Présidence du Congrès ERS et ISIAN : Professeur Elie SERRANO, Chef du service d'Oto-Rhino-Laryngologie (O.R.L.) et chirurgie cervico-faciale de l'hôpital Larrey - CHU de Toulouse. Plus d'informations sur le site ERS-ISIAN

Dans le cadre de la semaine du sport à l'hôpital, l'Association « Premiers de Cordée » s'associe à l'Hôpital des Enfants pour favoriser l'accès à la culture sportive en initiant à un sport ceux qui, le temps d'une hospitalisation, n'y ont plus accès.

A cette occasion le rugbyman Maxime Médard participera à l'ensemble des activités sportives qui seront proposées, le lundi 21 mai 2012 à partir de 14h30 à l'Atrium de l'Hôpital des Enfants.

Les candidatures 2013/2014 sont ouvertes. Complétez le formulaire de candidature !

L’EHESP et l’Université de technologie de Compiègne (UTC) se sont associées pour organiser un nouveau Mastère spécialisé ingénierie et management des technologies de santé (IMTS), pour répondre aux nouveaux enjeux actuels de conception et de fonctionnement des établissements de santé.
Ce mastère spécialisé est accrédité par la Conférence des grandes écoles.

• Objectifs de la formation
• Descriptif et programme de la formation
• Partenaires extérieurs
• Public
• Conditions d’accès
• Débouchés
• Procédure d’inscription
• Tarifs
• Contacts

La formation répond aux objectifs suivants :

• répondre à un besoin de décloisonnement des disciplines de l’ingénieur dans les hôpitaux, les organismes de régulation régionaux et les entreprises impliquées dans la maîtrise d’oeuvre des nouveaux établissements de santé,
• perfectionner des ingénieurs en poste dans un contexte de profonde et rapide transformation, non seulement au niveau local, mais plus encore à l’échelle des territoires de santé,
• donner plus de responsabilités aux ingénieurs des hôpitaux, des organismes de régulation régionaux, des entreprises, des bureaux d’études et des cabinets d’architecture de santé, en leur enseignant les meilleurs outils de management.

Le mastère spécialisé ingénierie et management des technologies de santé vise à inciter les organismes publics et privés à s’approprier de nouveaux outils : innovations biomédicales, systèmes d’information géographiques pour prendre les bonnes décisions d’implantation ou de regroupement, utilisation de l’information médicale pour la gestion et la recherche, interconnexion et interopérabilité, mise à disposition de l’expertise des cliniciens spécialistes à distance, coordination des soins de proximité sur le territoire, financement de services innovants, intégration des défis énergétiques et informatiques,… et à les diffuser pour les rendre opérationnels.

Durée de la formation : 16 mois (janvier 2013 à mai 2014)
Rythme de la partie académique : une session par mois, 5 sessions d’une semaine, 11 sessions de 3 jours (jeudi, vendredi et samedi)
Mission professionnelle : au moins 6 mois
Thèse professionnelle : 1 année
Lieux : Rennes, Paris et Compiègne et 3 regroupements à Strasbourg- Karlsruhe (1 semaine), Lausanne (3 jours) et Clermont Ferrand (3 jours)
ECTS : 75 crédits
Langue d’enseignement : Français (quelques conférences en anglais)

Le programme de la formation comprend :

• les données les plus récentes en matière d’épidémiologie, de systèmes de soins et de techniques de management pour fixer des repères et des objectifs clairs en matière de santé publique,
• la synthèse de 5 domaines d’ingénierie clés : génies technique, biomédical, logistique, informatique et financier, pour acquérir une vision pluridisciplinaire et optimiser l’implantation des technologies de santé au service de la population et des professionnels de santé.

Téléchargez la liste des unités d’enseignement (pdf, 37 ko)

Volume horaire global des enseignements : 360 heures de cours

8 heures de cours formel et 8 heures de travail personnel par ECTS. Des visites de sites sont également programmées.
La validation des UE est prévue avec les professeurs référents, sur des études de cas et des notes bibliographiques orientées.

Les thèses professionnelles sont des travaux de longue durée, qui se déroulent sur une année environ. Elles ont pour but de développer une recherche pratique, en lien avec une entreprise ou un hôpital, et impliquant la coordination de différentes disciplines d’ingénierie enseignées. Le choix des sujets sont décidés en relation avec l’employeur du candidat ou avec un terrain de stage particulier émanant de partenaires professionnels.

• Strasbourg, Karlsruhe : Alsace Bio-Valley, IRCAD, Hospices Universitaires de Strasbourg, Université de Karlsruhe, MVZ à Karlsruhe
• Lausanne : Centre Hospitalier Universitaire Vaudois, Université Polytechnique Fédérale de Lausanne
• Clermont Ferrand : ISIMA, Université Blaise Pascal, Centre Hospitalier Universitaire

Formation continue : ingénieurs expérimentés en poste, professionnels Bac + 5 ou plus
Formation initiale : jeunes ingénieurs diplômés en alternance

L’accès se fait sur dossier et entretien avec un jury.

• La formation s’adresse à des professionnels en exercice désirant progresser.
• Les titulaires d’un diplôme d’ingénieur et/ou d’un diplôme scientifique de niveau Bac + 5 ou plus peuvent postuler. L’expérience professionnelle à l’hôpital, dans un bureau d’étude, dans un cabinet d’architecture ou dans des organismes de santé sera appréciée.
• Les jeunes diplômés peuvent également être candidats. Un cursus en alternance sera alors étudié à la carte.

Hôpitaux, Agences régionales de santé, bureaux d’études, cabinet d‘architecture, entreprises…
Une reconnaissance du diplôme est en cours pour les ingénieurs hospitaliers, vers des postes d’ingénieurs en chef ou de directeurs fonctionnels des hôpitaux.

Téléchargez le dossier de candidature (docx, 71 ko), téléchargez le dossier de candidature au format rtf (537 ko)
Dossier à retourner de préférence par e-mail à Severine.Olivier@ehesp.fr ou par courrier à : EHESP – Service scolarité, Séverine Olivier – av. du Professeur Léon Bernard – CS 74312 – 35043 Rennes cedex.

Dates limites de candidature :

• 1er jury : 12 juillet 2012
• 2ème jury : 27 septembre 2012 (selon places disponibles)

13 000 € TTC ou 10 000 € TTC pour les financements individuels ou les salariés d’établissements publics.

Contact Responsable de formation

François LANGEVIN, enseignant-chercheur, Université de technologie de Compiègne (UTC), titulaire de la Chaire “management des technologies de santé”

Secrétariat

Christine GRENON
Christine.Grenon@ehesp.fr – Tél. + 33 (0) 2 99 02 28 75

Inscription

Séverine OLIVIER
Severine.Olivier@ehesp.fr – Tél. + 33 (0) 2 99 02 27 83

Partenaire de l’Université de technologie de Compiègne (UTC), l’EHESP participe à ce mastère spécialisé (Conférence des grandes écoles) visant à faire acquérir une formation et une expertise de très haut niveau dans le domaine des équipements biomédicaux et de leur management à l’hôpital.

• Objectifs
• Descriptif et programme de la formation
• Public
• Pré-requis
• Procédure d’inscription
• Contacts

• Spécialiser des jeunes diplômés ou reconvertir des professionnels au métier d’ingénieur biomédical hospitalier (IBMH)
• Acquérir des savoirs faire et susciter une vision éclairée du rôle des technologies de santé dans les hôpitaux de l’avenir

• 6,5 mois à l’Université de technologie de Compiègne (UTC) : physiologie et éléments de pathologie médicale, informatique, imagerie médicale, traitement et soins, laboratoire d’analyses médicales, organisation de l’ingénierie biomédicale à l’hôpital
• 3 semaines à l’EHESP
• 7 mois de stage hospitalier

Le programme du mastère spécialisé équipements biomédicaux prépare des ingénieurs à devenir les interlocuteurs privilégiés des médecins, des paramédicaux et décisionnaires hospitaliers face aux fabricants d’équipements biomédicaux et à assumer dans un contexte d’innovations constantes, les missions clés de la fonction IBMH :

• Le conseil à l’achat des nouveaux équipements, comprenant à la fois le recensement des besoins exprimés par les services médicaux, la connaissance de l’offre industrielle, l’étude d’opportunité d’acquisition de nouvelles technologies, la participation à la conception de nouveaux services, la rédaction de cahiers des charges et la mise en place d’appels d’offres de marchés publics, la définition des conditions de bon fonctionnement des matériels (garantie, condition de maintenance et formation des techniciens, …)

• La gestion du parc d’équipements installé : il s’agit ici d’assurer la maintenance au sens large, à la fois interne avec l’équipe technique de l’établissement, et externe, avec la mise au point, et le suivi de contrats avec les entreprises, mais aussi le contrôle qualité, et la sécurité.

• La formation des personnels utilisateurs.

• La participation à la recherche appliquée.

Plus de 150 conférenciers, universitaires, médecins, ingénieurs expérimentés, directeurs d’hôpital, industriels interviennent pour les différents enseignements donnant ainsi des points de vue variés et complémentaires sur les questions technologiques. Les enseignements théoriques sont regroupés dans des sessions thématiques de quelques jours. Un grand nombre de travaux pratiques et de visites de services d’établissements de soins et d’usines, complètent les cours théoriques. Tout au long de ces sessions, les étudiants mettent en pratique les enseignements par des études de cas liées aux problématiques actuelles et futures.

Ce mémoire doit répondre a une problématique concrète alliant analyse et mise en œuvre. Les sujets concernent la technologie médicale, mais aussi les aspects économiques, organisationnels et médicaux associés, avec souvent des enjeux majeurs pour l’hôpital. Ce travail de thèse s’effectue tout au long de la formation en lien avec le stage, aboutit à la rédaction d’un mémoire et une présentation orale. Les meilleures thèses sont éditées sous forme d’articles dans une revue scientifique.

Il a pour but d’apprendre le métier d’ingénieur biomédical hospitalier. Il est effectué dans un établissement hospitalier en France ou à l’étranger. Le stagiaire est intégré dans un service biomédical, sous la responsabilité et le parrainage d’un ingénieur chevronné.

Le mastère spécialisé équipements biomédicaux s’adresse principalement aux :

• Ingénieurs hospitaliers en poste qui souhaitent se spécialiser et progresser dans leur établissement
• Ingénieurs jeunes diplômés qui souhaitent exercer le métier d’ingénieur biomédical dans un établissement de soins ou une institution liée à la santé
• Ingénieurs en reconversion professionnelle

Cette formation est accessible en formation continue sous condition d’acceptation, après étude du dossier et dans la limite des places disponibles. Consultez le site internet de la formation continue de l’EHESP.

• Diplôme d’Ingénieur habilité par la Commission des titres d’ingénieurs,
• Master 2 (DEA, DESS, …),
• Doctorat en sciences,
• Diplôme étranger équivalent aux diplômes mentionnés précédemment.

Accédez au dossier de candidature et aux informations pratiques sur le site internet de l’Université de technologie de Compiègne (UTC)

Contacts Equipe pédagogique

Responsable de la formation : François LANGEVIN, enseignant-chercheur Université de technologie de Compiègne (UTC), titulaire de la Chaire “management des technologies de santé”
Alain DONADEY, Ingénieur de recherche, Université de technologie de Compiègne (UTC)
Claire IMBAUD, Ingénieure d’étude, Université de technologie de Compiègne (UTC)

Responsable administratif

Danièle RAMBAUD – Université de technologie de Compiègne (UTC)
Tel. : +33 (0) 3 44 23 73 33 – Daniele.Rambaud@utc.fr
http://www.utc.fr/ibmh/

Le CHU de Toulouse participe à la Nuit des musées 2012

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[hopital.fr] Première cause d'hospitalisation pour les patients de plus de 65 ans, l’insuffisance cardiaque touche un million de personnes en France et se caractérise par une importante gêne dans la vie quotidienne. Pour aider les malades, le site d’information conçu par l’Association européenne de l’insuffisance cardiaque (Heart Failure Association) a été traduit en français.

Lors de cette enquete, nous avons l'obligation d'informer les patients du deroulement de celle-ci ; et donc de leur inclusion. Ceci comporte également un élément de communication sur la Qualité des soins engagée dans l'établissement.

Cette enquete portant sur tous les patients hospitalisés dans l'établissement, nous avons choisi de faire une information collective sous forme d'affichage à l'entrée des services de soins le jour de l'enquete

(Nord Eclair 25 avril 2012)

La 15e Journée des actualités cancérologiques des paramédicaux, organisée par l'Institut Claudius Régaud, le CHU de Toulouse Oncorésonance et sous l'égide de l'Association de l'Oncopôle de Toulouse, aura lieu le vendredi 25 mai 2012 à l'Hôtel Palladia - 271 avenue de Bretagne à Toulouse.

Cette journée aura pour thème « Vivre avec le cancer : parcours de vie..., parcours de soins... ». Programme et bulletin d'inscription de la 15e Journée d'actualités cancérologiques des paramédicaux

A l'occasion du grand rendez-vous sur les systèmes d'informations hospitaliers qui se déroulera du 22 au 25 mai prochain, la direction générale de l'offre de soins (DGOS) propose de faire le point sur le programme Hôpital numérique, plan de développement et de modernisation des SIH.

Piloté par la DGOS, ce programme constitue la politique nationale sur les SIH : il a pour but de fixer des priorités et des objectifs à 5 ans (2012-2016), en mobilisant tous les acteurs concernés et en accompagnant les établissements de santé - publics et privés - dans leur transformation par les technologies de l'information et de la communication.

Deux niveaux d'information sont proposés aux congressistes.

Le programme Hôpital numérique sera présenté par Laetitia Messner (DGOS), responsable du programme, lors de la conférence intitulée « L'actualité des programmes nationaux : Hôpital numérique, télémédecine, DMP, DP » - mardi 22 mai 2012 de 16h00 à 18h00 (salle 8)

Tout au long du salon, venez échanger avec les responsables du programme Hôpital numérique sur le stand de la DGOS.

Vous y trouverez toute la documentation nécessaire : la présentation détaillée du programme, la feuille de route Hôpital numérique, le guide des indicateurs du socle commun…

Dans l'attente de vous rencontrer sur notre stand

Venez nombreux !

Pour en savoir plus sur HIT 2012

L'éducateur (rice) de jeunes enfants est placé(e) sous la responsabilité de la chargée de mission, responsable de la Plateforme du Service à la personne avec laquelle elle coordonne et rend compte de ses missions.

Missions :

• Organisation et animation des ateliers collectifs pour les auxiliaires parentales et les enfants dont elles ont la garde et dans un projet de co-animation avec les auxiliaires parentales ;
• Information, conseil, accompagnement dans la pratique professionnelle des auxiliaires parentales en s'adaptant aux professionnelles d'origine socioculturelles diverses ;
• Création et développement d'outils pédagogiques des ateliers ;
• Mise en œuvre des actions de communication pour assurer le développement des ateliers : auprès des partenaires, acteurs du secteur, associations, professionnels et parents ;
• Mise en œuvre du suivi de l'activité : suivi individuel des participants, suivi statistique, développement des outils de traçabilité, rédaction des bilans d'activité, participation à l'écriture du bilan annuel et du projet de la PF ;
• Comptes-rendus écrits, retours réguliers des actions menées au cours des ateliers avec la responsable du SAP,
• Réflexions partagées autour des actions à proposer lors des ateliers co-animés avec la responsable ;
• Suivi de l'inventaire du matériel (matériel éducatif, livres….) fourni par le SAP ;
• Participation à des actions de formations auprès de professionnelles inscrites et en recherche d'emploi (formation continue…) ;
• Contribution au développement de l'activité : participation aux réflexions sur les projets en cours et à venir.

Formation :
Diplôme d'Etat d'Educateur Jeunes Enfants.

Expériences et compétences souhaitées :

• Expérience dans l'animation de groupes
• Connaissance du champ de la garde d'enfants à domicile
• Autonomie
• Capacité d'initiative et adaptabilité.
• Connaissance des outils informatiques
• Capacité à identifier et analyser les besoins d'accompagnement des professionnels participant aux ateliers collectifs.

Lieu de travail
Paris 11ème, 12ème, 15ème et 20ème.

Salaire :

Selon Convention Collective FEHAP 51

Merci d'adresser votre candidature à l'attention de Madame Amélie BARANGER : 35, rue du Plateau - 75958 PARIS CEDEX 19
ou par Mail : recrutement@croix-saint-simon.org

Un atelier « Slam », projet DRAC-ARS-CHU se déroulera à l'hôpital Rangueil le lundi 21 mai 2012 de 16H à 18H - Salle de thérapie contrainte du service de rééducation fonctionnelle.

Deux ateliers « Slam », projet DRAC-ARS-CHU se dérouleront à l'hôpital Rangueil au dates suivantes :
lundi 21 mai 2012 de 16H à 18H - Salle de thérapie contrainte du service de rééducation fonctionnelle.
mercredi 30 mai 2012 de 16H à 18H - Espace culturel du Hall d'accueil

Le Réseau Matermip organise sa 7ème réunion sur le thème Revue Morbi-Mortalité le mercredi 6 juin 2012 de 19H à 21H à l'amphithéâtre de télémédecine de l'hôpital Purpan. Cette soirée sera télétransmise.

Pour obtenir un pont, merci d'adresser votre demande au service de télémédecine par mail Programme de la 7ème Réunion du Réseau Matermip Procédure pour présenter un dossier

Thierry Nobre, titulaire de la chaire “management des établissements de santé” de l’Institut du management à l’EHESP et professeur à l’EM Strasbourg, reçoit Christiane Coudrier, Directrice générale du CHU de Nantes, ainsi que Gille Potel, président de la Commission médicale d’établissement.

Attention : Le séminaire a lieu vendredi 25 mai, de 10h à 13h, sur le salon Hôpital Expo 2012, VIPARIS, Porte de Versailles, Mezzanine, salle Stockholm.

Thierry Nobre, professeur en sciences de gestion, EM Strasbourg

Christiane Coudrier, Directrice générale
Pr Gilles Potel, Président de la CME

Présentation de la convergence des activités de soin et de recherche en pôles hospitalo-universitaires, programmée pour 2013, et réflexions sur l’accompagnement de leur évolution en départements hospitalo-universitaires, autour d’un contrat d’objectifs et de moyens entre CHU, Université et EPST, afin d’intégrer soins, enseignement et recherche.

Thomas Roux, Directeur de plateforme de proximité

Retour d’expérience sur la mise en œuvre d’une nouvelle organisation à l’échelle de l’établissement, quand le changement doit se fonder au sein des unités fonctionnelles, et que de fortes attentes sur l’articulation organisation soignante/organisation médicale s’y expriment.

Hubert Jaspard, Directeur général adjoint

Le CHU de Nantes a signé en septembre 2010 un contrat de performance avec l’Agence régionale d’hospitalisation des Pays de la Loire et l’Agence nationale d’appui à la performance ; retour d’expérience sur l’appréhension de ce contrat et sa mise en œuvre, réflexions sur la marge de manœuvre en interne.

Inscriptions en ligne

Comment accéder à Hôpital Expo ?

Métro : Lignes 12 – station Porte de Versailles
Train/TGV : 20 min de la Gare Montparnasse
35 min de Gare de Lyon
40 min de la Gare du Nord