Analyse coût-bénéfice des actions de prévention. Exemple du risque de manutention pour le personnel soignant

Publié le 27 avril 2010 • Catégorie(s) : En accès libre, En français, Troubles musculo-squelettiques • Mot(s) clef(s) : manipulation du patient

INRS, Hygiène et sécurité du travail, 2ème trimestre 2009
Cet article présente les résultats d’une évaluation coût-bénéfice réalisée dans deux hôpitaux ayant mis en place des programmes de prévention du risque de manutention manuelle.
Dans un cas, l’évaluation montre, avec l’hypothèse d’une réduction de 60 % des accidents du travail, que les investissements en prévention sont rentabilisés au terme de 3,3 années.
Pour le second cas, les bénéfices attendus compenseront 80 % du coût de la prévention sur la période retenue de 10 ans en tenant compte d’une réduction de 42 % des accidents du travail en lien avec le risque de manutention.
Ces deux études soulignent l’intérêt, dans le cadre d’investissements en prévention, du recours à l’évaluation coût-bénéfice. Il convient également de considérer des bénéfices moins tangibles comme l’amélioration de la productivité, l’amélioration de la qualité de vie au travail et de l’image de l’hôpita